本报讯（杨玲）为进一步优化机构编制资源配置，提高机构编制资源使用效益，三台县委编办坚持问题导向，深入开展机构编制执行情况和使用效益评估工作，先后进驻水利系统和农业农村系统开展机构编制管理实地评估工作。

    为开展好评估工作，三台县委编办成立机构编制评估工作小组，聚焦重点改革和民生发展领域，出台《评估管理办法》，细化、量化评估指标，制定评估工作流程图和时间节点安排表、机构编制汇总表、评估日志表、调查问卷表、问题清单表等，环环相扣、步步推进。

    在该县永和埝渠道上，评估人员跟随巡渠员参加日常巡护、清理杂草，认真查找每一个安全隐患点。编办副主任许婷介绍，按照“单位办公场所及工作现场必到、履职尽责及岗位分工必查、人员管理及工作常态必核”原则，评估小组通过听取汇报、座谈交流、调阅资料、蹲点跟班、观摩实操、数据分析等多种评估方式全面掌握了解被评估单位职能履行、政策执行、编制管理、效益发挥和工作饱和度上的真实情况。

    今年4月以来，三台县委编办评估小组分别对县水利局机关、红旗埝管理所鲁班水库管理所及其渠道灌面，县农业农村局机关及其下属事业单位进行精准“画像”、全面“体检”，力求找出他们在机构编制管理存在的“中梗阻”。截至目前，评估组梳理水利系统机构编制事项历史沿革文件60余份，对比分析机构编制实名制数据800余条，实地走访机关及各单位办公场所、各灌区机构工作站点50余处，调阅资料档案及文件卷宗1000余份，座谈、访谈领导干部100余名，发放收回评估问卷1000余份，达到预期评估效果。

    三台县委编办主任彭勇表示，编办将持续优化工作流程、完善方法步骤，逐步建立起行之有效、运行高效的评估工作体系，分阶段、有步骤地对全县各级、各部门进行多维度、立体式、全覆盖的评估，借评估研判下好推进党政机构改革和事业单位改革的“先手棋”，以评估问效打好提升机构编制管理水平的“组合拳”，将结果运用化作优化机构编制资源配置、服务全县中心大局的“关键招”，不断推动新时代机构编制工作高质量发展。