问题在哪里，哪里就是一线；哪里有需要，哪里就是一线；既当“指挥员”、又当“战斗员”……连日来，仙海区党工委与管委会领导班子及区级各职能部门负责人马不停蹄，纷纷下沉到建设工地、项目现场面对面了解企业诉求，破解项目推进中存在的难题，实打实兑现“企业动嘴干部跑腿，企业出题干部答题，企业开单干部接单”的“保姆式、店小二式”服务承诺，确保项目科学高效推进。

    □ 绵报融媒记者 吴成光 范萌 实习记者 蒋昊君

    “目前详规深化到了哪一步？资金月底能到账多少？目前还存在哪些困难，列一个清单给我们就行。”“能否在6月底前把学校外围绿化、人行天桥、公共停车场建好，确保9月学校能顺利开校。”“这条道路将来是进出仙海的主要交通要道之一，规划一定要着眼未来，留足可拓展空间，避免资源浪费和重复建设。”在仙海木兰花田园综合体、绵阳东辰高级中学、仙海湖东岸旅游基础设施建设等项目现场，各项目牵头领导和项目专员与项目业主们亲切交谈、相互沟通，气氛融洽。

    “今年是我们仙海各项事业发展的重要‘拐点年’，大批重大产业项目将陆续签约落地、大批市场主体将陆续入驻、大批基础设施项目即将开工上马。近期我们密集安排项目牵头领导和项目专员开展大走访、大调研，详细了解项目推进中存在的困难，其目的就是提供更加精准的服务，确保项目高效快速推进。”区党工委书记卿官亮的话掷地有声。他要求全区领导干部通过深入企业沟通了解“把脉问诊”，现场商讨解决项目建设中的“难点”，打通“堵点”，坚持情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推进，以项目建设培育经济社会发展新动能，以“跳起摸高”的奋斗姿态，实现全区GDP增长目标。

    “现场就确定了绿化、停车场、人行天桥建设的责任单位和推进时间节点,充分体现了仙海服务的力度、速度与温度！”绵阳东辰高级中学项目负责人李俊如此感慨。他说，这让企业深切感受到了仙海党政领导班子的务实担当和攻坚克难抓落实的工作作风，为学校9月正式开学提供了更为优质的环境保障。“没想到还为我们开辟了‘绿色通道’，采取急事急办、特事特办，依法依规减少审批环节，为项目5月开工建设打下了坚实基础，让我们对投资发展充满了信心。”谈到项目的快速落地落实，木兰花田园综合体项目现场负责人老周也是赞叹不已。他表示这一重大项目能按既定时间开工建设，得益于仙海区领导和相关职能部门及时解决项目土地指标、项目规划、审批等系列难题，打造了更加优质高效的营商环境。

    据了解，仙海区近期已有80余人次先后下沉绵阳东辰高级中学、木兰花田园综合体、仙海湖东岸旅游基础设施建设、首开商业街、锦烁度假酒店二期、七彩枫林、盛华沉香邨、夜仙海灯彩亮化、雷耀度假酒店二期、了凡颐养中心、沉香社区、徐家桥社区等项目现场开展走访调研，现场查看项目推进实物量，听取项目推进情况介绍，了解项目推进时间节点计划，倾听项目推进中面临的发展瓶颈、制约要素，纾解项目推进中的“痛点”“堵点”。

    “确保‘一线工作法’不走过场，推动各项工作落地见效、开花结果，我们在职能部门之间、部门与企业之间建立起定人定责联系机制，形成无缝对接，促进问题在一线第一时间依法依规得到解决，为项目科学高效推进提供有力保障。”区党工委副书记、管委会主任任彤玫话语响亮。她要求各个职能部门切实当好“店小二”，为企业发展、项目建设提供“菜单式”服务，为全区社会经济高质量发展注入新动力、新活力，奋力谱写绵阳发展新天地的仙海篇章。