2020年 11月 27日 星期
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全国劳动模范、四川长虹电子控股集团有限公司制造分部HC2线班长、高级技师唐世会——

坚守平凡岗位 精工铸造精品

    □本报记者 黄小芹

    今年50岁的唐世会,是全国劳动模范、四川长虹电子控股集团有限公司制造分部HC2线班长、高级技师,步入工作岗位已29年。从“门外汉”成长为长虹电视整机线唯一的女班长,她在做好本职工作的同时,更注重团队培养,创新管理手段,打造了一支专业素养高、技术功底厚、岗位胜任能力强的队伍。

    “作为奋战在基层制造一线的普通职工,能获得这份荣誉,离不开公司的培养。”唐世会说,“感恩长虹这个平台,给了我近30年的磨砺,让我在这个‘大家庭’里不断成长、蜕变、超越。感恩公司领导的教导、同事们的帮助,也感谢自己的执着与坚守。”

    1991年7月入职长虹时,唐世会的第一份工作是插件工,就是负责把一个个细小的元器件插进主板。主板上有上百个元器件,最细小的元器件跨针,只有5毫米大小,要准确无误地插入,非常考验人。刚开始由于操作不孰练,她老是被元器件脚扎伤手,速度也跟不上,经常急得满头大汗。

    如何从“门外汉”变成行家里手?不服输的唐世会付出了较常人更多的努力和心血。在大家休息时,她默默训练,下班后反复练习,识别元器件,了解插入主板上起到的作用。一周后,她就能完全独立胜任岗位。苦干3年后,她已精通整个插件班的所有工序,并凭借精湛的技术当上了指导员。1997年,被提拔为插件班班长。

    “要干就要干好。要求员工做到的,我自己首先做到最好。”唐世会说,她经常召集班组成员,针对改进工位设置、提高生产效率进行深入交流研讨、聚力攻关,还与班组成员们一起加班加点抬整机、打螺钉,在几十米的线体上不停地来回穿梭,一整天下来累得腰都直不起来。她的亲力亲为激起了班组成员们的干劲,一项项生产改进与技术革新不断涌现,生产效率大大提高。

    2019年,公司新的智能工业园投产。在人员紧缺的情况下,她一边主动承担起J、K线的班组管理和生产重任,一边负责河边智能制造工业园HC2线的线体试线和联调工作。今年,为确保智能新产线HC2线能够投产上量,她每天在相距20多公里的工作两地往返跑,加班加点成了家常便饭。如今,她所带领的HC2线团队产量迅速上量,率先达标。

    智能化生产制造在大大提升生产效率的同时,对产品质量控制要求更高。唐世会经常告诫班组成员,“守住了质量就是守住了企业的生命线”。她在班组内部建立质量管理制度“三招半”:第一招在自检中发现问题;第二招在互检中总结经验;第三招在专检中找准差距。为更好地控制生产过程质量,她在班组内实行“现场质量考核奖惩制度”,让每位员工多一份责任心,自觉成为质量监督员。由此,她所管理的班组其产品质量超过公司KPI指标,而独特的质量管理方法也被兄弟班组学习借鉴。

    唐世会不仅是工作中的“好班长”,也是生活中的“知心大姐”。今年3月,班上员工蓝继柏家里着了火,烧得一干二净。唐世会及时将这一情况向厂领导和分工会报告,并发动班组员工捐款,两个小时就捐款16000多元。

    “全国劳模这份荣誉,对我是一种鼓励和鞭策,更是前行的动力。”唐世会表示,将在今后的工作中踏踏实实做事,发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,带领班组奋勇拼搏,努力为企业转型升级、跨越发展贡献更多力量。

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