时光荏苒，岁月如歌。在历史的长河中，十年如白驹过隙，转瞬即逝，但对于一个企业，十年却如同人生一般，是最为珍贵的时光。

    十年前，绵阳市教育投资发展（集团）有限公司揭牌成立，成为绵阳教育发展的主力军，也为集团发展迎来了新机遇。

    发展的足迹,往往在回望中才会更加清晰。翻开教投集团的发展年鉴：始终坚持“立足教育、服务教育、发展教育，打造绵阳教育新品牌”的发展理念，为推动全市教育事业高质量发展发挥了重要作用。

    十年来，教投集团主动融入并服务全市经济发展大局，在绵阳经济社会发展历程中留下了一个又一个教投印记。

    数据映射发展成就

    2009年至今，教投集团集团化发展模式初步形成，现直营小初高中学校3所，运营幼儿园13所，年经营收入超5亿元，年利润超4000万元，连续三年实现双位数增长。

    集团发展战略方向确立。以持续提升三所实验学校核心品牌竞争力为主线，逐步向“学校教育多层次布局”和“教育体育关联产业投资”发展的“一核两翼”战略。

    三所实验学校核心品牌形成。全额投资的绵阳南山中学实验学校、绵阳中学实验学校、绵阳外国语实验学校三所学校形成规模发展，办学业绩连年位居省市前茅，办学影响力辐射省内外。

    教育园区建设发展初具规模。教育园区不断拓宽辐射面，教投集团先后投资近10亿元完成园区“三横两纵”市政路网以及绿化亮化、水电气、通信网络等相关配套，园区内8所大中专学校入驻，师生总人数达到4万余人。

    应运而生 打造教育发展新高地

    “始终把教育摆在优先发展的战略地位！”这是习近平总书记向世界发出的“中国声音”，也是我市大力发展教育事业的行动指南和根本遵循。

    绵阳优质教育资源十分富集，盛名之下越来越多各地学生慕名前来求学，但绵阳学校的办学规模、师资力量、配套设施等已远不能满足需求。2009年，绵阳大胆决策：按照“产城一体化”“园城一体化”的思路建设教育园区。

    2009年9月4日，在绵阳教育事业的发展史上，注定是一个不平凡的日子。这一天，绵阳市教育投资发展（集团）有限公司挂牌成立，成为我市打造教育发展新高地的助推器。

    10年前，教育园区所在的蒋家沟，还是城郊一个寂静的山沟。如今，已成为拥有绵阳中学实验学校、南山中学实验学校、绵阳外国语实验学校、川幼春晖西园幼儿园、四川医专和四川幼专等涵盖幼教、普教、高校的教育园区。

    应运而生，如何肩负起历史赋予的使命担当？不辱使命、砥砺前行是绵阳教投铿锵有力的回答。

    按照绵阳教育园区建设发展领导小组安排，教投集团还承担教育园区建设发展领导小组办公室职责和教育园区基础设施建设业主职责，履行教育园区产业拓展职能。

    近年来，教投集团将教育园区基础设施建设作为推动园区发展的“动力泵”，全面推动项目建设迈上“快车道”，先后投资近10亿元完成园区“三横两纵”市政路网以及绿化亮化、水电气、通信网络等相关配套，并助力绵阳农校、绵阳电大、绵阳紫荆民族中学、四川医专和四川幼专顺利入驻园区。

    党建为魂 激活发展“动力源”

    走进教投集团对口帮扶的三台县观桥镇方侧村看到：异地搬迁的新房分外惹眼，连片的藤椒树苗发出嫩芽，村民脸上洋溢着幸福的微笑。这些看得见、摸得着的美好景象来源于绵阳教投集团广大党员干部的真心真情、真蹲实驻、真帮实促。

    这只是绵阳教投集团充分发挥基层党组织力量，彰显国企担当和责任的一个侧面。在这里，是一股什么力量在推动发展？党建为魂，激活集团发展“动力源”。

    党建为魂，重在探索一条符合自身实际的学习提升之路，教投集团以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，不断提升队伍战斗力、凝聚力——

    打开绵阳教投集团微信公众号，“十九大精神”“大学习、大讨论、大调研”“民办教育促进法”等10余个学习专题跃然在目，已成为集团公司党员干部“指尖上的学习园地”。

    这正是绵阳教投集团给党员补足精神之“钙”的良方：探索“互联网+党建”党员教育新模式，创新教育形式，搭建“1+3”教育平台。截至目前，该平台已开展系列专题学习微讨论10余次，累计参与讨论达500人次。

    党建为魂，重在认识和把握自身独特的发展优势，教投集团以抓党建促转型为中心，助力党建创新与企业发展的融合进入新阶段——

    在“大学习、大讨论、大调研”的“头脑风暴”中，教投集团决策层在纵向看到成就的同时，更盯住横向比较。市委七届五次全会召开后，教投集团印发《关于深入学习贯彻落实市委七届五次全会精神的意见》，并从“抓好园区改革创新发展”“推动集团做强做优做大”“全面加强集团党的建设”入手，确定了15个调研课题，寻找破解集团公司改革创新发展症结的关键。

    此外，集团公司党委还着力构建“六位一体”大党建工作格局，并严格对照全市国有企业党建工作目标考核评价体系，落实党建工作进入章程，在基层组织建设、党员队伍建设、思想政治建设等方面工作落小落细落实。

    在公司2018年总结表彰大会上，集团公司董事长陈建强表示，2019年，教投集团将持续强化党建引领作用，充分发挥党组织的政治核心作用，牢牢把握企业改革发展的正确方向，坚持把党建创新、发挥党的政治优势作为推进集团又好又快发展的坚强保障。

    战略先行  向现代国有教育投资集团迈进

    如果以2009年为起点，将教投集团10年发展制作一张柱形图，就会发现这是一张不断崛起的柱形图：至今教投集团年经营收入超5亿元，年利润超4000万元，三所实验学校办学业绩持续提升，印刷业务、房产开发、智慧校园等“两翼”项目开发成绩显著……这是教投集团在成立十周年之际交上的优异答卷。

    成绩从何而来？教投集团立足实际，制定以“持续提升三校核心竞争力，做强做优做大普教板块”为重心，以核心发展带动“教育+”产业多极增长的“一核两翼”发展战略。在不断提升三所实验学校核心竞争力的同时，积极实施学前教育、职业教育、智慧校园、校园足球等“学校教育多层次布局”，加速打造教育培训、教育地产开发、印务印刷、学校后勤等“教育体育关联产业”。

    作为拓展市内优质教育资源的“试金石”，普教板块不断做大做强做优。教投集团全额投资的绵阳南山中学实验学校、绵阳中学实验学校、绵阳外国语实验学校三所学校（如图），现有在校生2.6万人，通过因材施教，打造精品课堂，促进学生全面发展。三所学校在教育教学取得辉煌业绩的同时，逐步形成了自己的办学特色，办学业绩连年位居省市前茅，办学影响力辐射省内外，成为绵阳教育的“亮丽名片”。

    幼教产业是集团“一核两翼”战略发展的重要一环。集团与四川幼专联合打造的川幼春晖公司，通过企业化运作和高校专业性引领，建构多元化办园模式，积极打造学前教育投资集团。

    “十年积跬步，足下至千里。按照市委七届五次全会提出的支持绵阳教投集团向现代企业发展的意见，致力于到2020年末，实现年营业收入超10亿元，年利润超1亿元，资产总额超50亿元，发展成为主业更加突出、核心竞争力更加强劲，综合实力更加雄厚的四川地级市大型现代国有教育投资集团。”绵阳市教育投资发展（集团）有限公司总经理廖昭宏说。（郭若雪 文/图）