本报讯（周伦 记者 安峥）“一季度，我们股室目标任务完成情况是……”“一季度，我们股室创新构建了党支部、党员积分制管理体系……”近日，安州区人社局开展了科级以下干部职工一季度业绩考核评价工作会，职工们纷纷对一季度工作进行总结，并根据评分标准对股室、股室负责人和一般干部职工进行量化打分。

    今年以来，安州区针对科级以下干部职工考核无法量化、年终考核一测了之的情况，出台《科级以下干部职工考核评价暂行办法》，着力构建科级以下干部考核评价体系，通过业绩考核、民主测评、奖惩计分相结合的方法实现对科级以下干部职工的科学考评。

    干部职工平时工作谁来评价？如何评价？围绕这个核心问题，安州区突出业绩考核核心地位，给予业绩考核80%的比重，以日常工作推进、重点创新工作完成、作风效能纪律等方面为具体评价内容，根据对干部日常工作了解程度的深浅，创新给予班子、分管领导、股室负责人、股室全体成员一定的评分比重，每季度开展业绩考核，最大程度量化还原干部职工工作实绩。

    干部职工的工作成效如何，广大服务对象、单位干部群众、人民群众代表等群体拥有重要的发言权，为此，该区在考核体系中将民主测评作为重要内容，并把民主测评具体量化为相应分值，实现了定性评价与定量评价的统一。